Workshop Canvas Business Modelling: praktisch aan de slag!

Je businessmodel op een simpele wijze op 1 A4, dat is wat centraal stond tijdens de workshop Canvas Business Modeling op 30 november. Businessmodellen worden vaak verward met verdienmodellen. Een businessmodel is meer. Het beschrijft alle facetten die invloed hebben op het creëren van een meerwaarde, terwijl een verdienmodel alleen ingaat  op de vraag hoe een organisatie geld kan verdienen. 

 

In de workshop nam Canvas expert Jille Sol de circa 25 deelnemers mee aan de hand door de negen bouwstenen van het door Alex Osterwalder ontwikkelde businessmodel Canvas. Het model geeft je eenvoudig en overzichtelijk inzicht in je organisatie en in de innovatiekansen. Maar het dient ook als uitgangspunt voor interne discussie, beslistool (wat gaan we wel en niet doen) en de combinatie van de verschillende bouwstenen vormen eigenlijk al je pitch. Nadruk in het model legde Sol op de waardepropositie in het midden van de negen bouwstenen: het aanbod van het bedrijf in product en service, vertaald in waarde voor de klant. Dit maakt je organisatie onderscheidend en laat zien waar kansen voor nieuwe producten, diensten en verdienmodellen liggen. Aan de hand van concrete cases en opdrachten werd tijdens de workshop direct aan de slag gegaan met het model en een basis gelegd voor de deelnemers om het naderhand verdiepend te gebruiken voor de eigen organisatie.

Door de positieve beoordelingen van de deelnemers en de grote vraag naar deelname bekijken we de mogelijkheden om de workshop nogmaals te houden in voorjaar 2012. Dus hou de website in de gaten!

16-12-2011 | iMMovator