Match making event 13 februari

De 13e zijn elevator pitches gehouden.

Achter deze link ligt een matrix van matches die is opgebouwd uit bedrijven die raakvlakken met elkaar zien. Dit kan eenzijdig of wederzijds zijn. Met name eenzijdige matches zijn interessant omdat het nieuwe inzichten kan verschaffen. Tweezijdige matches zijn natuurlijk relevant omdat beide partijen mogelijkheden voor samenwerking onderkennen.

Bijgevoegd de korte presentatie over samenwerking.

Na de pitches en de netwerkgesprekken is een aantal rondetafeldiscussies gevoerd over de volgende onderwerpen:

• Intellectueel Eigendom en licensering
• Verdienmodellen, stapeling van diensten en mash-ups
• Marketing met behulp van communities
• toepassingen ontwikkelen voor mobiel (niet verder uitgewerkt in discussie)

Doelstelling van de discussies:

• Wat is de meest relevante vraagstelling waar de deelnemers van de discussie mee zitten?
• Wie of wat heb je nodig om de vraag te kunnen beantwoorden?

Hieronder een zeer kort verslag van de discussies.

Intellectueel Eigendom
Er is behoefte aan informatie over:

- Hoe bescherm ik mijn naam? (merkenrecht)
- Wat is het kostenplaatje daarvan
- Hoe bescherm ik mijn IE rechten (tv-format, merk, model, auteursrecht, octrooi in mindere mate)
- Is het wel lonend/mogelijk om dit te handhaven (te duur e.d., klein MKB vs. groot bedrijf)
- Wat is creative commons?

Marketing met behulp van communities
Hier bleef de vraag overeind staan hoe men de doelgroep kan bereiken en wat voor rol community's hier in kunnen spelen.
Meer inzicht in welke community's er zijn, dynamieken van community's en hoe hier mee om te gaan. Dit is een onderzoeksvraag waard.

Verdienmodellen, stapeling diensten

Het gaat erom dat je elkaars positie en rol erkent en waardeert: uiteindelijk verdien je dat deel wat overeenkomt met je macht/invloed.
De vraag is: wat is een redelijke verhouding in de opbrengst tov een ander? Richtcijfers blijken niet beschikbaar!
Stapeling van diensten blijkt toch moeilijk daar hiervoor verschillende kennis en vaardigheden wordt vereist; in praktijk aparte BV's of BU's
Samenwerking blijkt betrekkelijk; succesvol als er complementariteit in geding is; voorbeeld van ganzen gaat dus hier mank (autonome/zelfstandige ondernemers)