De cross media pitches van het Mediapark Jaarcongres

Elk congres heeft tegenwoordig zijn eigen ‘Dragon’s Den’. Ook tijdens het Mediapark Jaarcongres kregen vijf  jonge bedrijven de kans zich te presenteren. Vincent Evers hield hen strak aan vier minuten presentatietijd, waarna een vakkundige jury zes minuten kreeg om vragen te stellen en een oordeel te vellen. Het publiek zag een leuke mix van bedrijven, die volgens de jury allemaal nog wel iets te verbeteren hebben.

Viddix (Sebastien Willems)
Viddix is live gegaan in februari 2008. Het is een interactief videoplatform, waarbij de tijdlijn van de video kan worden gekoppeld aan allerlei webcontent. De focus lag bij de start op toepassingen voor de consument, zoals vloggen, video cv’s, how to’s en tutorials en reviews.

Een concreet voorbeeld is ‘Koken met Karin’, waarbij een gebruiker stap voor stap laat zien hoe een gerecht wordt bereid. Maar in de praktijk blijken er meer kansen te liggen in de zakelijke markt met toepassingen voor e-commerce, e-marketing, corporate communications (IR), online research en e-learning. Voorbeelden daarvan zijn de Oxxio Bespaarbonus, een hoorcollege van de Hogeschool Utrecht en een online modeshow met de mogelijkheid direct producten te bestellen.

De jury wilde graag meer weten over de mensen achter dit bedrijf en het verdienmodel. Viddix blijkt ontstaan te zijn als afstudeerproject van drie studenten. De omzetprognose voor 2009 is een miljoen, waarbij 70% uit de zakelijke markt komt. Viddix biedt voor de zakelijke markt business-accounts en services die bedrijven nodig hebben voor een goede productie. De inkomsten vanuit de consumenten worden voornamelijk gegenereerd uit advertising.

De jury is uiteindelijk positief over de presentatie en heeft waardering voor de ambitie, maar maakt zich vooral zorgen over het feit dat het idee makkelijk te kopiëren en moeilijk te beschermen is.

Zie ook: Hoe werkt Viddix? en de presentatie van Viddix hieronder

 

Scoutle (Godfried van Loo)
Miljoenen bloggers en internetgebruikers zijn dagelijks naar elkaar opzoek. De blogger wil interesse en waardering voor zijn blog. De bezoeker wil waardevolle informatie en snel de waarde van een blog kunnen bepalen. De blogger heeft moeite met promoten, de bezoeker heeft moeite met vinden. Van Loo bedacht daarvoor de dienst Scoutle. Je maakt een eigen scout aan, die op zoek gaat naar andere scouts. Er worden vergelijkingen gemaakt op basis van specifieke kenmerken, zoals taal, interesses, locatie, netwerken, kwaliteit en type. Hoe vaker scouts elkaar tegenkomen, hoe interessanter ze voor elkaar zijn. Scoutle is nog maar een maand online, maar na een publicatie in de Washington Post was er meteen veel belangstelling. Er zijn inmiddels meer dan 1.000 gebruikers.Volgens Van Loo zit hij met deze dienst geen enkele concurrent in de weg.

Ook in dit geval was de jury meteen benieuwd naar het verdienmodel. Dat is er nog niet, hoewel Van Loo daarover wel veel gedachten heeft. Een idee is een skin te ontwikkelen, die bijvoorbeeld door een bepaald tijdschrift online kan worden gebruikt. Of om banners te vertonen op dochterpagina’s . Van Loo spreekt de hoop uit volgend jaar 100.000 gebruikers te hebben.

De jury is geïnteresseerd in het verhaal en raadt Van Loo aan om het plan naar een hoger ambitieniveau te tillen en een team neer te gaan zetten om hem te helpen meer te realiseren.

Zie ook: Hoe werkt Scoutle? en Artikel in Washington Post.

Symbaloo (Tim Has)
Hoewel Symbaloo pas in november 2007 van start ging, is het een van de bekendere bedrijven uit de pitch. Symbaloo wil het internet zo simpel mogelijk maken. Gebruikers kunnen online hun eigen startpagina inrichten als een soort blokkendoos. Het is ook mogelijk pagina’s te delen met vrienden of binnen zakelijke communities. Op dit moment heeft de dienst 25.000 gebruikers die de website gemiddeld vier keer per dag gebruiken. De helft van de gebruikers is ouder dan 40 jaar. Symbaloo is zelf actief in Nederland en Frankrijk, maar door initiatieven vanuit de community beschikbaar in zes landen in 15 talen. Het bedrijf werd al beloond met de SpinAward 2007. Op dit moment verdient Symbaloo aan elke gebruiker € 0,01 per dag. De ambitie is de dienst door te ontwikkelen tot een persoonlijke desk. Je hebt dan bijvoorbeeld niet alleen de filemeldingen op je scherm, maar krijgt informatie over je persoonlijke reistijd.

De jury is benieuwd naar verdere financiële verwachtingen. Symbaloo kiest voor het volumemodel, waarbij meer volume betekent dat je scherpere afspraken met partners kan maken. De jury wil ook weten hoe Symbaloo tegen Netvibes aankijkt. Volgens Symbaloo zitten de bedrijven niet in hetzelfde segment en is Symbaloo een dienst die meer biedt dan alleen het inrichten van een startpagina.

Het oordeel van de jury is gemengd. De een vindt het een leuk concept in een spannende markt, de ander mist diepgang. Er is waardering voor de goede presentatie van het verhaal en de tip om specifieke doelgroepen te gaan zoeken.

Zie ook: Hoe werkt Symbaloo? en de presentatie van Symbaloo hieronder:

 

Mijn naam is haas (Sanneke Prins)
Mijn naam is haas is een serious game voor kinderen van 4 tot 6 jaar. Haas staat op van de tekentafel en gaat samen met een kind de wereld verkennen. Het is een tool die kleuters taal leert, in een omgeving die door het kind wordt ingetekend. De primaire doelgroep is de onderwijsmarkt en later wellicht de thuismarkt.

Het project is voortgekomen uit de masteropleiding Digital Media Design van de Hogeschool voor de Kunsten in Utrecht. Het is een idealistisch project, dat het gebruik van ict in het onderwijs wil bevorderen. De jury vraagt zich vooral af hoe hiermee geld te verdienen is. Een gedachte is een online omgeving, waarbij scholen per leerling een abonnement kunnen nemen (vergelijkbaar met school-tv). Het product is ook makkelijk te vertalen voor internationaal gebruik, omdat de verhaallijn blijft staan. Er is nog wel 2 tot 3 ton nodig om het werkelijk te realiseren.

De jury is absoluut enthousiast over het sympathieke idee en deelt de observatie dat er een markt is voor digitale content voor het basisonderwijs. Wel zal het moeilijk zijn hier investeerders voor te vinden, de gamemarkt is uitermate kostbaar. Belangrijkste tip voor de initiatiefnemers is na te denken over wat de volgende ontwikkeling is.

PCZapper (Remco Bron)
Het laatste bedrijf dat zich mag presenteren is eigenlijk niet meer zo jong, want al drie jaar actief in de markt om video, internet en televisie met elkaar te verbinden. De huidige focus ligt op internetvideo. PCZapper biedt een vms , een content management systeem voor online video. Via het vms worden bronnen bij elkaar gebracht en aangeboden via een website. Een voorbeeld is de Rabobank Friesland, waarvoor 400 bronnen worden geïndexeerd voor regionale videocontent. Via het vms kunnen video’s worden geselecteerd, voorzien van titels, genres en tags.

 

Belangrijkste vraag van de jury is hoe de grote cms-leveranciers met deze ontwikkeling omgaan. Het blijkt dat PCZapper op dit moment met de ‘grote drie’ praat over partnerships, bijvoorbeeld het leveren van een plug-in voor videocontent. Volgens PCZapper is het niet zo simpel als het eruit ziet. De meeste cms-en integreren bijvoorbeeld wel YouTube, maar dat is nog iets anders dan het indexeren van honderden bronnen.

Het oordeel van de jury is vooral een vraag of het product uniek genoeg is en voldoende te beschermen.

And the winner is...
Mijn naam is haas heeft de harten gewonnen van de helft van de jury. De andere twee kiezen respectievelijk voor Viddix en Symbaloo. De pitch heeft dus geen eenduidige winnaar opgeleverd, alle deelnemers hebben blijkbaar een sterk punt en een uitdaging om op te lossen.

20-06-2008 | iMMovator